Test Modul 1 - MDCE Consulting & Education Seminare, Coaching, Bildung, Consulting

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Starten Sie jetzt das Quiz und stärken Sie Ihre Führungsqualitäten!

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Wie können Führungskräfte Sympathie nutzen, um ihr Team effektiver zu überzeugen?

Indem sie Autorität und Distanz aufbauen.

Indem sie die Interessen und Werte des Teams ignorieren.

Indem sie Empathie zeigen und gemeinsame Interessen hervorheben.

Indem sie kritisches Feedback öffentlich äußern.

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Warum ist es wichtig, sowohl individuelle Beiträge als auch Teamleistungen anzuerkennen?

Es reduziert den Wettbewerb im Team.

Es fördert die individuelle Motivation und stärkt den Teamzusammenhalt.

Es erhöht die Arbeitsbelastung der Führungskraft.

Es verringert die Notwendigkeit für regelmäßiges Feedback.

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Welche Art von Geschichten sollten Führungskräfte teilen, um Gemeinsamkeiten zu betonen und ein „Wir-Gefühl“ zu erzeugen?

Nur persönliche Erfolgsgeschichten, die nichts mit dem Team zu tun haben.

Geschichten, die Herausforderungen und Erfolge des Teams widerspiegeln.

Nur negative Erfahrungen, um eine warnende Botschaft zu vermitteln.

Geschichten, die keine Verbindung zur aktuellen Situation haben.

4 / 10

Wie können Führungskräfte durch Vorbildfunktion und Transparenz bewundernswerte Eigenschaften demonstrieren?

Indem sie Fehler verbergen und ihre Entscheidungen nicht erklären.

Indem sie offen über Herausforderungen sprechen und authentisch handeln.

Indem sie ihre Erfolge betonen und Schwächen anderer hervorheben.

Indem sie keine Verantwortung für Entscheidungen übernehmen.

5 / 10

Was ist ein wirksames Mittel, um ein Gefühl der Eigenverantwortung im Team zu fördern?

Mikromanagement und detaillierte Anweisungen für jede Aufgabe.

Delegation von Verantwortung und Förderung von Entscheidungskompetenz im Team.

Strikte Kontrolle und Einschränkung der Entscheidungsfreiheit.

Vermeidung von Feedback und Autonomie

6 / 10

Was ist der Hauptgrund, warum Führungskräfte in unsicheren Zeiten Konjunktive in ihrer Sprache vermeiden sollten?

Konjunktive können Unsicherheit und mangelnde Entschlossenheit vermitteln.

Konjunktive machen Aussagen verbindlicher.

Konjunktive erhöhen die Klarheit der Kommunikation.

Konjunktive werden als professioneller wahrgenommen.

7 / 10

Welche Körpersprache signalisiert laut Studien eine starke und kompetente Führung?

Hektische Bewegungen und ständiges Gestikulieren.

Aufrechter Stand, Blickkontakt und ruhige Bewegungen.

Hände in den Taschen und häufiges Wegschauen.

Arme verschränkt und geneigter Kopf.

8 / 10

Warum ist es effektiv, in der Kommunikation mit dem Team inklusive Pronomen wie „wir“ und „uns“ zu verwenden?

Es macht die Kommunikation förmlicher.

Es reduziert Missverständnisse.

Es schafft ein stärkeres Gefühl der Zusammengehörigkeit und stärkt das „Wir-Gefühl“.

Es erhöht die individuellen Verantwortlichkeiten.

9 / 10

Welches Prinzip der Überzeugung besagt, dass Menschen sich verpflichtet fühlen, etwas zurückzugeben, wenn sie etwas erhalten haben?

Sympathie.

Soziale Bewährtheit.

Reziprozität.

Knappheit.

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Wie können Führungskräfte die wahrgenommene Kompetenz erhöhen, wenn sie Fachwissen teilen?

Indem sie nur dann sprechen, wenn sie direkt gefragt werden.

Durch das regelmäßige Teilen ihres Wissens in Meetings und öffentlichen Plattformen.

Indem sie nur allgemeine Informationen geben, um niemanden zu überfordern.

Indem sie ihre Aussagen mit „Ich denke“ oder „Vielleicht“ relativieren.

Dein Ergebnis ist

Die durchschnittliche Punktzahl ist 16%

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